Rainer Henrichs: 

 

"Um Innovation erfolgreich in die Praxis umzusetzen, benötigt man eine Mischung aus tiefgehendem technischen Know-how, ausgeprägter Menschenkenntnis, visionärem Denken und reicher Erfahrung. Technologie, Mitarbeiter und die Organisation müssen gemeinsam entwickelt werden. Ich biete hochwertige Dienstleistungen rund um Agilität, Informationstechnologie, künstliche Intelligenz, Projektleitung und moderne Führung an. Als Interim Manager, Coach und Berater unterstütze ich namhafte Unternehmen und Unternehmer bei der Erreichung ihrer Ziele.

 

Dabei sprechen zahlreiche erfolgreiche Projekte bei anspruchsvollen Auftraggebern für sich. Meine Kunden schätzen neben meinem umfassenden Fachwissen auch die Klarheit und Zuverlässigkeit, mit denen ich agiere."

 

 

Meine Erfahrung

Methodische Kompetenz

Umfangreiche Kenntnisse und sichere Anwendung verschiedener Methoden und -Techniken 

  • Tiefgehende Kenntnisse und Anwendung agiler Methoden wie Scrum und Kanban um Projekte flexibel und effizient zu steuern.
  • Einsatz modernster Ansätze und Tools wie Design Thinking, Lean Startup und OKRs (Objectives and Key Results) zur Förderung von Innovation und kontinuierlicher Verbesserung.
  • Expertise in der Implementierung und Anpassung skalierbarer agiler Frameworks wie SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large Scale Scrum) und Nexus

Informationstechnologie

Tiefgehendes technisches Know-how durch ein Diplom (FH) als Wirtschaftsinformatiker und umfangreiche praktische Erfahrung mit

  • Softwareentwicklungsprojekten
  • IT-Infrastruktur und Cloud Services
  • Artificial Intelligence 
  • Java, C, C++, Python
  • Continuous Integration / Test automation

Versierter Einsatz digitaler Werkzeuge und Plattformen (z.B. Jira, Confluence, Trello, Miro, Mural) zur Unterstützung der Zusammenarbeit und Transparenz 


Soziale Kompetenz

Ausgeprägte Fähigkeit, Menschen zu verstehen und zu motivieren

  • Perspektiven verstehen und darauf reagieren
  • Klare und zielgerichtete Kommunikation
  • Fähigkeit, andere zu inspirieren, zu motivieren und ihre Stärken zu fördern.

Organisationsentwicklung

Unterstützung bei der strukturellen und kulturellen Weiterentwicklung von Unternehmen oder Bereichen

  • Beratung und Steuerung der Agilen Transformation
  • Begleitung des Führungswandels als Coach und Mentor
  • Empowerment und Selbstorganisation 
  • Professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen


Zertifikate rund ums Agile



Mein Ansatz

ganzheitlich, agilmenschenorientiert

 

Technologie sollte immer im Dienst der Menschen stehen und nicht umgekehrt. Die Mitarbeiter machen ein Unternehmens aus. Deshalb ist meine Herangehensweise, Mitarbeiter zu befähigen, zu unterstützen und zu überzeugen. Diese auf den Menschen ausgerichtete Arbeitsweise sorgt für Akzeptanz, wertvolles Feedback und sichert den nachhaltigen Erfolg von Innovation.



Weitere Zertifikate

GitLab 

How to manage a remote team

London Business School

Managing the Company of the Future

   

Logo für University of Helsinki

University of Helsinki

Elements of AI

Logo für University of Helsinki

University of Helsinki

Building AI - Intermediate Coding


Mein Angebot

Meine freiberuflichen Dienstleistungen biete ich individuell je nach Einsatzbereich und Vorhaben an

  • Auslastung nach Verfügbarkeit und Projektbedarf
  • Die Leistungserbringung erfolgt überwiegend remote mit modernem technischem Equipment und geeigneten Tools
  • Präsenz-Events als bedarfsgerechte Ergänzung zur Online Zusammenarbeit 
    • kreative Workshops
    • Kick-Off Veranstaltungen

 

Projektmanagement

Management von Projekten mit agilen Methoden und Praktiken  

  • Aufbau von Projektteams mit agilen Rollen
  • Zusammenarbeit nach Scrum oder Kanban
  • Servant Project Leadership
  • Entwicklung der Projektmitarbeiter
  • Reporting mit agilen Methoden

Interim Manager

Übernahme von Schlüsselrollen in der Linienorganisation, um temporäre Engpässe zu überbrücken oder  Strukturen nachhaltig zu verbessern

  • Bereichsleiter für den disruptiven Umbau eines Bereichs oder einer Abteilung
  • Product Owner für die Entwicklung eines hoch innovativen Produkts

Agile Coaching

Als Agile Coach unterstütze ich Teams und Organisationen bei der Einführung und Optimierung agiler Methoden und Prinzipien. Mein Ziel ist es, ein agiles Mindset und eine agile Kultur zu fördern.

  • Coaching von Teams
  • Agile Transformationen
  • Führungskräfte-Coaching
  • Workshops und Schulungen

Kontakt aufnehmen

Was ist Ihr Projekt oder Ihre Herausforderung? 

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und lassen Sie uns darüber sprechen.

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